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皆さんこんにちは!
株式会社モンド設計、更新担当の中西です。
~“建物”から“体験と運用”~
現代の建築設計は、見た目の提案だけでは評価されにくくなっています。
なぜなら、建築が複雑になり、社会の要求が増えたからです。
省エネ・脱炭素
防災・レジリエンス️
コスト最適化
工期短縮⏱️
既存建物の再活用
体験価値(居心地・働きやすさ)✨
設計は「描く」より「統合して成立させる」仕事へ。
高度経済成長以降、設計業がどう変化し続けたかを歴史として整理します
目次
高度経済成長期、日本は都市インフラと建物を大量に必要としました。
オフィスビル、団地、商業施設、工場、公共施設――。設計は「大量供給」を支える役割を担います
この時代、設計で重要だったのは
合理性(無駄なく建てる)
施工性(早く作れる)
標準化(品質を揃える)
です。
一方で、規模が大きくなるほど、設計の責任も重くなる。
“都市をどう作るか”に設計が深く関わるようになり、建築は社会の骨格を作る存在になっていきます️✨
大量供給が進むと、次に人は「個性」や「豊かさ」を求めます。
そこで建築は、合理性だけでなく「表現」や「体験」を重視する流れが強くなります。
店舗やホテルでの世界観づくり️
シンボル性のある公共建築️
デザインコンペ文化の広がり
空間のストーリー性
設計者は、単に成立させるだけでなく、
“この建物が何を語るか”を設計する存在として注目されるようになります✨
災害のたびに、設計は進化を迫られます。
特に1995年の阪神・淡路大震災は、耐震性の見直し、既存建物の安全性、都市防災の議論を強く促しました。
ここから設計は、
新築の耐震だけでなく
既存建物の改修(耐震補強)
非構造部材の安全(天井、外装)
避難計画やBCP
といった、より広い安全設計へ伸びていきます♂️
設計業の現場を根本から変えたのがCAD(コンピュータ支援設計)です。
手描きの時代は、図面の修正ひとつにも時間がかかりました。
CADにより、
修正が速い
複製・管理がしやすい
図面の整合性が上がる
チームで分担しやすい
など、設計業務が一気に変わります
この変化は単なる“便利”ではなく、設計プロセスそのものを変えました。
設計は「描く」から「編集し、管理し、伝達する」仕事へ比重が移ります✨
さらに近年、BIM(Building Information Modeling)が広がります。
BIMは3Dで見えるだけでなく、建物の情報(部材、数量、性能など)を統合して持てるのが強み。
意匠・構造・設備の干渉チェック
数量の把握(積算との連携)
施工計画との連携(手戻り減)
維持管理(運用)まで見据えた設計️
ここで設計業は、建物を「完成させる」だけでなく、
完成後の運用・更新まで含めて考える仕事へ進みます✨
現代の設計で避けて通れないのが環境です。
断熱・日射遮蔽・自然換気️
高効率設備(空調・照明)
ZEH/ZEBなどの高性能化
木造・木質化、素材選び
ライフサイクル視点(建てて終わりじゃない)
設計者は、デザインだけでなく「環境性能の設計者」でもあります。
ここで求められるのは、感性だけでなく、シミュレーションや数値、運用提案まで含む総合力✨
人口減少、空き家、老朽化、更新コスト…。
社会が成熟するほど、「新築だけが正解」ではなくなります。
そこで伸びるのが、
リノベーション
コンバージョン(用途変更)
既存建物の性能向上改修
です。
設計者の価値は、ゼロから作るだけでなく、
既存の制約を読み、可能性に変える力に移っていきます✨
“制約が多いほど燃える”という設計者も多いのは、この領域が設計の醍醐味だからです
未来の設計業は、さらに統合領域が広がります。
センサーやBEMSで運用データを設計へフィードバック
災害に強い街と建物(レジリエンス設計)️
働き方・学び方の変化に合わせた空間設計
モジュール化・プレファブ・工業化の再加速️
住民参加・地域共創(合意形成の設計)
設計者は「建物の図面を作る人」から、
社会の変化に合わせて“場”を育てる人へ進んでいきます✨
高度成長で規模とスピードに対応し、都市を形づくった️
価値観の多様化で、建築が表現と体験を担うようになった
災害を経て、安全設計はより広く深くなった️
CAD/BIMで、設計は“描く”から“統合・管理・連携”へ
環境性能と既存活用が主戦場になり、設計は運用まで踏み込む
これからはDXとレジリエンス、体験価値がさらに重要に